10 Anos de Resiliência e Gratidão: Celebrando uma Década de Conquistas
UFA! Chegamos até aqui! 10 anos! Uma década!
Chegar até aqui foi um desafio! Fomos provados em cada período e nos mantivemos firmes a nossos valores de confiança, trabalho e persistência a cada dia desses 10 anos.
Não há qualquer maneira de demonstrar nossa gratidão a cada pessoa que cruzou nosso caminho nessa dezena de anos. Cada parceiro, cliente, famílias e principalmente, cada colaborador que apertou nossa mão, saibam que seria impossível que expressássemos o que sentimos quando pensamos em vocês, e a importância que cada um tem em nossa trajetória.
Escrever esse relato enche nosso coração de alegria e gratidão, e se torna um exercício realmente prazeroso de reflexão.
10 Anos de Inovação e Compromisso: Pioneiros na Busca pela Excelência no TST

Ao chegarmos em nosso décimo ano, nós temos uma certeza. Nós viemos para sermos diferentes. Nós somos arrojados, autênticos e sanguíneos. Nós nos dedicamos a sermos os melhores e isso está representado na face de cada um dos colaboradores que correm ao nosso lado. Somos uma empresa independente e que atua para o interesse de nossos clientes e busca a justiça e transparência nas relações que envolvem o TST, utilizando a tecnologia para esse fim.
Em Breve: Uma Surpresa Especial para Celebrar uma Década de Sucesso!

Nossa programação de aniversário vai terminar apenas no início de maio, então aguardem, pois, teremos uma grande novidade para coroar a chegada de uma data tão importante.
Parabéns A52, pelos 10 anos e, principalmente, parabéns pelas pessoas que fizeram e fazem parte dessa história!
Por Ubiratã Pereira – CEO
? Prazos de adequação
- 25 de maio de 2025: início da obrigatoriedade de identificação e gerenciamento de riscos psicossociais (ex.: estresse, pressão, assédio).
- 26 de maio de 2026: prazo final para adequações sem penalidades, com possibilidade de fiscalização após esse período.
? O que muda de fato?
- Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO): inventário obrigatório de todos os tipos de risco, incluindo psicossociais.
- Comunicação e plano de ação: riscos mapeados devem ser comunicados e mitigados com medidas claras.
- Procedimentos de emergência: atendimento, evacuação e resposta a acidentes obrigatórios.
- Glossário atualizado: novas definições de termos como “responsável técnico” e “gerenciamento”.
? Impacto na gestão de motoristas
- Monitoramento rigoroso da jornada: Jornada máxima de 8 horas diárias, com possibilidade de até 2 horas extras, e mais 2 horas adicionais autorizadas por convenção ou acordo coletivo. Intervalo intrajornada obrigatório de 1 hora para alimentação, não podendo ser fracionado ou reduzido (proibição reforçada pela ADI 5322). Limite de direção contínua de 5 horas e 30 minutos, seguido de descanso obrigatório de 30 minutos. Descanso diário mínimo de 11 horas consecutivas entre jornadas. Descanso Semanal Remunerado (DSR) de 35 horas consecutivas (11h de descanso diário + 24h do repouso semanal), sem possibilidade de fracionamento ou acúmulo, conforme decisão do STF na ADI 5322.
- Riscos psicossociais sob controle: pressão por entrega e estresse devem ser identificados e mitigados.
- Treinamento formal obrigatório: capacitação recorrente com certificação digital registrada.
- Planos de ação comunicados aos motoristas: equipes devem participar da criação e implementação dos controles.
⚠️ Consequências da não conformidade
- Multas, interdição de atividades e máquinas, e possíveis processos trabalhistas ou criminais
- Afastamentos por saúde mental: o INSS registrou 472 mil casos em 2024
- Sinistros e negativa de seguros: jornadas irregulares aumentam risco de acidentes — e de recusa de cobertura